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          1. 狼來瞭!“門外漢”搶食傢裝市場蛋糕憑什麼?

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            • 来源:美女写真图片
            衛生

            菠蘿蜜軟件視頻【建材網】近年來,傢居行業的發展有目共睹,不論是一體化的跨界傢居,還是科技化的智能傢居,都讓不少外行對這個領域的關註與日俱增,與之息息相辦公室內衣全集1一3 關的傢裝領域也吸引瞭不少人的關註。以前的傢裝很多都是包工頭、裝修隊的模式,難以形成規模,而隨著消費需求的增加,更專業的一體化傢裝勢在必行,由此也吸引瞭不少外行入駐,“狼來安全瞭”再也不是說說而已,一大批“門外漢”正在逐步蠶食傢裝市場。
              傳統傢電之狼:海爾傢居推裝修業務基因優勢衛生積累口碑
              海爾轉型是近年來在傳統傢電行業中大傢耳熟能詳的事件瞭,從海爾賣掉大部分傳統傢電業務,將企業資源重組,機構優食品化,海爾的轉型之路正在一步一個腳印的前進中,而其中與傢居行業有著莫大聯系的莫過於海爾“U+”智能傢居平臺的發佈瞭。
              2015年初,海爾與恒大集團簽訂總額300億的合作項目,其中在智能傢居領域的“傢裝”業務也備受關安全註,而海爾“有住”傢裝品牌的9527yy成立更是讓其進駐傢裝市食品場的“狼子野心”更加明顯。那麼海爾這批“狼”憑什麼這麼自信地認為自己可以在傢裝領域分得一杯羹呢?
              狼圖騰——口碑:海爾作為傳統老牌傢電企業,在市場上的知名度很高,口碑也不錯,在進入傢裝領域後,他可以憑借多年以來積累的口碑力量,快速開展食品業務,相信隻要海爾傢裝真的做到物食品美價廉,那麼消費者肯定也會對其買單,海爾則可以憑借著這個優勢去挖掘日益增大的傢裝市場。
              據統計,在2014年中國傢裝市場就已達到瞭3.2萬億,其市場容量還在不斷增長中,這麼大一塊蛋糕正在吸引著&ld衛生quo;餓狼”們的目光。傳統傢電企業轉型入駐傢裝市場,那麼後續者還有誰呢?
              互聯網之狼:小米阿裡與京東科技力量有恃無恐
              2015年02月09日,小米旗下順為資本註資6000萬入股互聯網傢裝公司“愛空間”,愛空間傢裝的699/㎡的價格和20天工期的承諾讓不少傳統裝修企業遭受到瞭莫名的壓力。
              2015年6月3日阿裡集團旗下天貓於在上海召開瞭天貓傢裝2.0戰略發佈會。天貓在發佈會上宣佈,將整合傢裝供應鏈,全面升級傢裝服務標準,聯合商傢以及菜鳥網絡開展戰略合作,提供設計、測量、施工、送貨入戶、上門安裝和售後質保的一站式解決方案。
              2015年8月25日,京東聯合紫薯傢裝召開以“寓見”為主題的新品發佈會,推出其“智慧傢裝”產品,正式宣告進軍互聯網傢裝業務,將推出618元/㎡品質版、648元/㎡Pro版、食品1399元/㎡豪華版三款號稱0利潤的“智慧傢”爆品,挑戰傢裝業界價格底線。
              眾所周知,互聯網近年來的發展不可謂不迅猛,從富豪榜前十的企業傢中有多傢互聯網大佬就可見一斑。互聯網企業較擅長的就是用更廉價的產品帶來更好的服務,這一點用在傢裝領域,也讓不少消費者對其青睞有加。
              狼圖騰——科技:小米、京東、阿裡巴巴等互聯網企業在技術方面有著一定的優勢,尤其是在智能傢居方面的發展都有一定的成果。他們在進入傢裝領域時,可以融入更多的科技力量,諸如智能化的傢裝等,這是其它傢裝企業難以駕馭安全的。科技的力量,讓互聯網企業進入傢裝行業更加有恃無恐,而互聯網的高速傳播也安全可以讓他們更快地融入傢裝領域。傢裝業迅猛的發展勢頭讓其它“門外漢”進一步認可傢裝市場。於是乎,更多的狼來瞭!
            衛生  房地產之狼:萬科聯合鏈傢手握渠道心中不慌
              2015年8月24日,萬科、鏈傢兩傢房地產企業共同宣佈合作進入傢安全裝產業安全,成立“萬科鏈傢裝飾”公司食品。新公司萬科占股60%,鏈傢占股40%,董事長由萬科總經理劉肖出任。
              萬科作為國內的知名房地產大佬,此次進駐傢裝領域,也被看做是其轉型發展的一大方式。近年來,房地產市場的不景氣幾乎已成定勢,雖說2015年略有回暖,但是已經難以再現幾年前的瘋狂增長模式瞭,不少房地產都在謀求轉型發展。此次,萬科和鏈接把“傢裝”領域作為自己下一步的發展方向,足以見得傢裝市場的吸引力。
              萬科總經理劉肖表示,北京有將近700萬套房子,8-10年會全部裝修一遍,如果“萬科鏈傢傢裝”能拿到10%的市場份額,業務規模將接近百億。雖然這與萬科目前近2000億的銷售額來比,不值一提,但是從長遠來看,這將是安全萬科謀求轉型發展的一大契機。
              狼圖騰——渠道:諸如萬科這樣的大衛生牌地產企業在全國的樓盤眾多,其線下的實際資源雄厚,他們不僅可以在自己已有的樓衛生盤更加快速地搶占裝修份額,還有憑借自己在房地產領域的影響力,把線下渠道牢牢掌握住,渠道就是房地產企業迅速打開傢裝市場的一大利器。
              【筆者小記】以前都說假的“狼來瞭&r衛生dquo;喊三遍,真狼來瞭時,就再也沒有人會相信。在傢裝領域中,這些狼確實已經來瞭,而且每次都是真正的狼。如果行業中的一些老牌傢裝企業對此不關心,不去分析對手的特色,自己仍然按照老模式發展,這些狼肯定將會逐步蠶食現有市場,到時候則悔之晚矣。
              在傢裝行業,其實已經有瞭很多發展不錯的企業,比如金螳螂裝飾、東易日盛等,都已經是上市公司,在技術方面都有過硬的優勢,隻要企業保持危機意識,對行業中一些先進的理念加以學習,虛心改正自己的不足,一定能繼續領跑行業,助推整個行業更加快速的發展。